人力資源外包有哪些優勢？大多數企業選擇使用人力資源外包都是沖著降低成本去的，但是，如果企業主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務商的合作將錯過很多“戰略性”意義。
　　1、提高企業資源配置效率
　　
　　人力資源外包服務，除了“降低成本”，在企業的資源配置、體系建立、業務布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支持方，尤其社保入稅后如何調整自身的機制去適應。
　　
　　2、一地委托，全國服務
　　
　　很多企業在全國多地設立有分子公司，總部很難施行統一管理，而那些分子公司HR人員的素質和穩定性也不能得到保證，這直接影響著員工和企業的利益。
　　
　　有些企業雖然業務分布多個城市，但是每個城市的員工較少，不需要設立分子公司也不需要招聘專職HR，可以選擇大型的人力資源外包服務商，他們服務統一專業、數據同步共享，為企業員工提供相當于專職HR的服務支持，提高企業員工的穩定性。
　　
　　3、幫助企業建立或優化人事架構
　　
　　人力資源外包服務可以幫助初創型企業搭建起合法完善的人事架構；可以企業解決高度發展過程中，HR人手不足、能力有限的情況；
　　
　　可以幫助需要融資、上市的企業梳理優化自身在高速發展期間所施行的不規范的措施。
　　4、轉移用工風險
　　
　　與員工簽訂勞動合同的是外包服務商，企業是用工單位，不與員工簽訂勞動合同，沒有勞動關系，也就避免了勞動糾紛的發生，極大的節省了企業的管理成本，同時外包服務商作為專業機構，其服務的專業度、解決糾紛的經驗也比企業豐富，更有助于化解勞動糾紛。
　　
　　5、增加企業用工靈活度，降成本
　　
　　企業與外包服務商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不斷增加，企業也不必增加專門的管理人員或機構對業務外包員工進行管理，由服務商完全承擔，大幅降低了管理成本；降低常規性人力資源管理費用支出，例如，招聘廣告、退休資遣等；
　　
　　降低納稅成本，依《稅法》企業支付給員工的工資超出應納稅工資額部分需繳納企業所得稅。
　　
　　業務外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務商轉發，其開具的發票可作為服務費直接計入生產成本，改變企業的納稅稅種性質，幫助企業改善生產成本核算科目。
　　
　　企業選用外包員工，企業用人不養人，隨時可以根據淡旺季、年度生產計劃等因素，調配用工人數，還不用擔心違法，大幅度增加了企業的用工靈活度。
　　
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